Na teoria geral da administração, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com p...

O contexto de rápidas mudanças no ambiente organizacional interfere nos objetivos traçados pelas pessoas que fazem parte da organização. Os objetivos ...

Na medida em que realizam contratações para o preenchimento dos postos de trabalho, as organizações criam o mercado de trabalho, o qual pode estar em ...

As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações, sendo as políticas de educação, treinamento e desenvolvimento elementos importantes no ...

Leia o excerto a seguir.“A inovação pode ser vista como uma maneira de movimentar a economia, agregando valor e atendendo a uma necessidade.”(CHIAVENA...

A seleção de pessoal é um processo de decisão e escolha em que se busca dentre os vários candidatos recrutados aquele ou aqueles mais adequados aos ca...

Uma das principais estratégias gerenciais relativas às pessoas é a formação do banco de talentos, através da identificação de habilidades e potenciais...

A avaliação 360 graus é uma ferramenta abrangente, democrática e apresenta como vantagem para o avaliado

De acordo com Idalberto Chiavenato (2004), os objetivos da Gestão de Pessoas são variados, e esta deve contribuir para a eficácia organizacional.Uma d...

Sobre feedback, é correto afirmar que

As organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para atingir os seus objetivos e cumprir as suas missões. As organizações estão mudando ...