Leia a situação hipotética abaixo.Em uma indúst...

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Ano: 2025Banca: Instituto SustenteOrganização: TJ-PEDisciplina: PsicologiaTemas: Psicologia do Trabalho e das Organizações

Leia a situação hipotética abaixo.

Em uma indústria de produtos farmacêuticos, o setor de Recursos Humanos detectou uma elevação no número de licenças médicas por problemas de saúde mental. Investigando possíveis causas, foram mencionados conflitos hierárquicos, pressões por metas estritamente quantitativas e a sensação de pouco reconhecimento profissional. Nesse contexto, e considerando a perspectiva da Psicologia Organizacional, para reduzir tais problemas, é necessário:

subdelegar a gestão do bem-estar ao julgamento preferencial das lideranças imediatas, porque a proximidade hierárquica substitui a necessidade de monitorar o clima ou de mensurar fatores psicossociais.

desenvolver programas que contemplem políticas de reconhecimento, canais efetivos de diálogo sobre metas e iniciativas de saúde ocupacional, articulando variáveis individuais e coletivas.

adotar integralmente o regime de trabalho remoto, porque a ausência de convivência presencial elimina a tensão entre setores e hierarquias.

reduzir sistematicamente o número de colaboradores, sustentando a hipótese de que equipes menores sofrem menos atritos e, por consequência, apresentam índices inferiores de adoecimento mental.

concentrar em palestras motivacionais semanais, mantendo inalteradas as práticas gerenciais e as metas predominantes, na expectativa de que a inspiração temporária seja suficiente para reduzir licenças médicas.

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