///
questionei.comQuestões EMBRAPA para Concursos
Explore grátis as questões de concursos e chegue mais preparado nas provas.
3.567 questões encontradas
Texto associado
Busca-se avaliar a viabilidade econômica de um projeto de integração lavoura-pecuária em quatro cenários: I com depreciação e financiamento público; II com depreciação e financiamento privado; III com arrendamento e financiamento público; e IV com arrendamento e financiamento privado.
A taxa de juros é de 8,75% ao ano para o financiamento público, e de 10% ao ano para o financiamento com capital próprio. Os parâmetros para a elaboração do modelo determinístico foram obtidos com dados em um período de safra com lavouras de milho, soja e arroz, de entressafra com feijão (inverno) e de manejo sanitário e nutricional para pecuária de corte em regime de pasto.
Na tabela a seguir, observam-se, no demonstrativo de resultados para a comercialização de boi gordo em projeto de integração lavoura-pecuária em determinado ano: lucro bruto, receita e despesa não operacionais, em unidades monetárias; entre os cenários, ocorre diferença apenas nas receitas financeiras e despesas não operacionais.
| demonstrativo de resultado | I | II | III | IV |
|---|---|---|---|---|
| receita operacional bruta | 576 | 576 | 576 | 576 |
| impostos | 10 | 10 | 10 | 10 |
| receita operacional líquida | 566 | 566 | 566 | 566 |
| custo operacional líquido e não operacional | 443 | 443 | 443 | 443 |
| lucro bruto | 123 | 123 | 123 | 123 |
| receita financeira | 19 | 39 | 19 | 39 |
| receita c/arrendamento feijão | 30 | 30 | 30 | 30 |
| receita volante | 9 | 9 | 9 | 9 |
| receita não operacional | 58 | 78 | 58 | 78 |
| elaboração do projeto | 13 | 13 | 13 | 13 |
| assistência técnica | 13 | 13 | 13 | 13 |
| custo administrativo | 8 | 8 | 8 | 8 |
| depreciação | 17 | 17 | 0 | 0 |
| arrendamento | 0 | 0 | 27 | 27 |
| juros e financiamento com governo | 33 | 0 | 33 | 0 |
| juros de capital próprio | 39 | 98 | 43 | 102 |
| despesa não operacional | 123 | 149 | 137 | 163 |
| TIR | - | 12,35 | - | 11,12 |
O cenário IV, além de ser aquele em que mais foi utilizado capital próprio, também apresentou valor presente líquido (38 unidades monetárias) e relação benefício-custo (1,23) menos favoráveis, comparativamente aos demais cenários.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: EconomiaTemas: Custo de Oportunidade
Texto associado
Busca-se avaliar a viabilidade econômica de um projeto de integração lavoura-pecuária em quatro cenários: I com depreciação e financiamento público; II com depreciação e financiamento privado; III com arrendamento e financiamento público; e IV com arrendamento e financiamento privado.
A taxa de juros é de 8,75% ao ano para o financiamento público, e de 10% ao ano para o financiamento com capital próprio. Os parâmetros para a elaboração do modelo determinístico foram obtidos com dados em um período de safra com lavouras de milho, soja e arroz, de entressafra com feijão (inverno) e de manejo sanitário e nutricional para pecuária de corte em regime de pasto.
Na tabela a seguir, observam-se, no demonstrativo de resultados para a comercialização de boi gordo em projeto de integração lavoura-pecuária em determinado ano: lucro bruto, receita e despesa não operacionais, em unidades monetárias; entre os cenários, ocorre diferença apenas nas receitas financeiras e despesas não operacionais.
| demonstrativo de resultado | I | II | III | IV |
|---|---|---|---|---|
| receita operacional bruta | 576 | 576 | 576 | 576 |
| impostos | 10 | 10 | 10 | 10 |
| receita operacional líquida | 566 | 566 | 566 | 566 |
| custo operacional líquido e não operacional | 443 | 443 | 443 | 443 |
| lucro bruto | 123 | 123 | 123 | 123 |
| receita financeira | 19 | 39 | 19 | 39 |
| receita c/arrendamento feijão | 30 | 30 | 30 | 30 |
| receita volante | 9 | 9 | 9 | 9 |
| receita não operacional | 58 | 78 | 58 | 78 |
| elaboração do projeto | 13 | 13 | 13 | 13 |
| assistência técnica | 13 | 13 | 13 | 13 |
| custo administrativo | 8 | 8 | 8 | 8 |
| depreciação | 17 | 17 | 0 | 0 |
| arrendamento | 0 | 0 | 27 | 27 |
| juros e financiamento com governo | 33 | 0 | 33 | 0 |
| juros de capital próprio | 39 | 98 | 43 | 102 |
| despesa não operacional | 123 | 149 | 137 | 163 |
| TIR | - | 12,35 | - | 11,12 |
As taxas internas de retorno foram favoráveis a investimentos no projeto de integração lavoura-pecuária, mediante os cenários avaliados, em virtude de suas taxas terem sido maior ou igual ao custo de oportunidade do capital próprio.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Busca-se avaliar a viabilidade econômica de um projeto de integração lavoura-pecuária em quatro cenários: I com depreciação e financiamento público; II com depreciação e financiamento privado; III com arrendamento e financiamento público; e IV com arrendamento e financiamento privado.
A taxa de juros é de 8,75% ao ano para o financiamento público, e de 10% ao ano para o financiamento com capital próprio. Os parâmetros para a elaboração do modelo determinístico foram obtidos com dados em um período de safra com lavouras de milho, soja e arroz, de entressafra com feijão (inverno) e de manejo sanitário e nutricional para pecuária de corte em regime de pasto.
Na tabela a seguir, observam-se, no demonstrativo de resultados para a comercialização de boi gordo em projeto de integração lavoura-pecuária em determinado ano: lucro bruto, receita e despesa não operacionais, em unidades monetárias; entre os cenários, ocorre diferença apenas nas receitas financeiras e despesas não operacionais.
| demonstrativo de resultado | I | II | III | IV |
|---|---|---|---|---|
| receita operacional bruta | 576 | 576 | 576 | 576 |
| impostos | 10 | 10 | 10 | 10 |
| receita operacional líquida | 566 | 566 | 566 | 566 |
| custo operacional líquido e não operacional | 443 | 443 | 443 | 443 |
| lucro bruto | 123 | 123 | 123 | 123 |
| receita financeira | 19 | 39 | 19 | 39 |
| receita c/arrendamento feijão | 30 | 30 | 30 | 30 |
| receita volante | 9 | 9 | 9 | 9 |
| receita não operacional | 58 | 78 | 58 | 78 |
| elaboração do projeto | 13 | 13 | 13 | 13 |
| assistência técnica | 13 | 13 | 13 | 13 |
| custo administrativo | 8 | 8 | 8 | 8 |
| depreciação | 17 | 17 | 0 | 0 |
| arrendamento | 0 | 0 | 27 | 27 |
| juros e financiamento com governo | 33 | 0 | 33 | 0 |
| juros de capital próprio | 39 | 98 | 43 | 102 |
| despesa não operacional | 123 | 149 | 137 | 163 |
| TIR | - | 12,35 | - | 11,12 |
O valor de arrendamento (27 unidades monetárias) foi maior que a depreciação (17 unidades monetárias), o que sugere que os cenários para comercialização do boi gordo em que se considera a depreciação em detrimento do arrendamento, nas despesas não operacionais, são menos atrativos.
Texto associado
Busca-se avaliar a viabilidade econômica de um projeto de integração lavoura-pecuária em quatro cenários: I com depreciação e financiamento público; II com depreciação e financiamento privado; III com arrendamento e financiamento público; e IV com arrendamento e financiamento privado.
A taxa de juros é de 8,75% ao ano para o financiamento público, e de 10% ao ano para o financiamento com capital próprio. Os parâmetros para a elaboração do modelo determinístico foram obtidos com dados em um período de safra com lavouras de milho, soja e arroz, de entressafra com feijão (inverno) e de manejo sanitário e nutricional para pecuária de corte em regime de pasto.
Na tabela a seguir, observam-se, no demonstrativo de resultados para a comercialização de boi gordo em projeto de integração lavoura-pecuária em determinado ano: lucro bruto, receita e despesa não operacionais, em unidades monetárias; entre os cenários, ocorre diferença apenas nas receitas financeiras e despesas não operacionais.
| demonstrativo de resultado | I | II | III | IV |
|---|---|---|---|---|
| receita operacional bruta | 576 | 576 | 576 | 576 |
| impostos | 10 | 10 | 10 | 10 |
| receita operacional líquida | 566 | 566 | 566 | 566 |
| custo operacional líquido e não operacional | 443 | 443 | 443 | 443 |
| lucro bruto | 123 | 123 | 123 | 123 |
| receita financeira | 19 | 39 | 19 | 39 |
| receita c/arrendamento feijão | 30 | 30 | 30 | 30 |
| receita volante | 9 | 9 | 9 | 9 |
| receita não operacional | 58 | 78 | 58 | 78 |
| elaboração do projeto | 13 | 13 | 13 | 13 |
| assistência técnica | 13 | 13 | 13 | 13 |
| custo administrativo | 8 | 8 | 8 | 8 |
| depreciação | 17 | 17 | 0 | 0 |
| arrendamento | 0 | 0 | 27 | 27 |
| juros e financiamento com governo | 33 | 0 | 33 | 0 |
| juros de capital próprio | 39 | 98 | 43 | 102 |
| despesa não operacional | 123 | 149 | 137 | 163 |
| TIR | - | 12,35 | - | 11,12 |
Todos os cenários de comercialização de boi gordo resultaram em avaliações favoráveis na adoção do projeto de integração lavoura-pecuária, sendo o cenário II a melhor opção de investimento, com melhor relação benefício-custo.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Os sistemas de integração lavoura-pecuária podem ser trabalhados de forma a obter maior sustentabilidade e ganhos econômicos. Na tabela a seguir, apresentam-se a descrição e os resultados econômicos projetados da produção individualizada (pecuária e soja), bem como da integração produtiva dessas atividades.
| parâmetro | pecuária | soja | integração |
|---|---|---|---|
| área com pasto (ha) | 1.500 | 0 | 750 |
| área com soja (ha) | 0 | 1.500 | 750 |
| produtividade soja (kg/ha) | - | 2.880 | 2.880 |
| produtividade pecuária (kg/ha) | 211 | - | 537 |
| preço soja (R$ saca) | - | 45,00 | 45,00 |
| preço pecuária (R$ @) | 92,25 | - | 92,25 |
| dispêndio (R$ /ha) | 1.931,74 | 1.385,61 | 2.691,31 |
| receita bruta (R$ /ha) | 1.901,71 | 2.160,00 | 3.409,73 |
| renda líquida (R$ /ha) | -30,03 | 774,39 | 718,42 |
| taxa de retorno (%) | -1,55 | 55,89 | 26,69 |
Segundo a ótica econômica, a existência de renda líquida positiva na atividade é condição necessária, porém não suficiente, para a escolha de uma alternativa de uso da terra em face de outra atividade.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Os sistemas de integração lavoura-pecuária podem ser trabalhados de forma a obter maior sustentabilidade e ganhos econômicos. Na tabela a seguir, apresentam-se a descrição e os resultados econômicos projetados da produção individualizada (pecuária e soja), bem como da integração produtiva dessas atividades.
| parâmetro | pecuária | soja | integração |
|---|---|---|---|
| área com pasto (ha) | 1.500 | 0 | 750 |
| área com soja (ha) | 0 | 1.500 | 750 |
| produtividade soja (kg/ha) | - | 2.880 | 2.880 |
| produtividade pecuária (kg/ha) | 211 | - | 537 |
| preço soja (R$ saca) | - | 45,00 | 45,00 |
| preço pecuária (R$ @) | 92,25 | - | 92,25 |
| dispêndio (R$ /ha) | 1.931,74 | 1.385,61 | 2.691,31 |
| receita bruta (R$ /ha) | 1.901,71 | 2.160,00 | 3.409,73 |
| renda líquida (R$ /ha) | -30,03 | 774,39 | 718,42 |
| taxa de retorno (%) | -1,55 | 55,89 | 26,69 |
Existem evidências de economia de escopo nos resultados apresentados, em especial para a pecuária.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Em um sistema médio de produção rural por confinamento, com cerca de 1.000 cabeças de gado de corte, o preço de venda está em R$ 10 por quilo e o peso médio dos animais é de 540 quilos. Na tabela a seguir, são apresentados os custos de produção desse confinamento em determinado ano.
| custos anuais de produção | R$ mil |
|---|---|
| custos variáveis | mão de obra 400, ração e suplementos 1.450, medicamentos e vacinas 250, energia e água 150, assistência técnica 60, transporte e logística 70, outros custos variáveis 720 |
| custos fixos | depreciação de máquinas 200, manutenção das instalações 250, custo de implantação 350, outros custos fixos 500 |
No curto prazo, há incentivo ao produtor para continuar com sua produção, mesmo que o preço de venda fique abaixo do custo total médio, mas acima do custo variável médio.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Em um sistema médio de produção rural por confinamento, com cerca de 1.000 cabeças de gado de corte, o preço de venda está em R$ 10 por quilo e o peso médio dos animais é de 540 quilos. Na tabela a seguir, são apresentados os custos de produção desse confinamento em determinado ano.
| custos anuais de produção | R$ mil |
|---|---|
| custos variáveis | mão de obra 400, ração e suplementos 1.450, medicamentos e vacinas 250, energia e água 150, assistência técnica 60, transporte e logística 70, outros custos variáveis 720 |
| custos fixos | depreciação de máquinas 200, manutenção das instalações 250, custo de implantação 350, outros custos fixos 500 |
A única variável para a verificação da rentabilidade do produtor nesse tipo de sistema é o lucro, obtido pela diferença do preço menos o custo médio total.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Em um sistema médio de produção rural por confinamento, com cerca de 1.000 cabeças de gado de corte, o preço de venda está em R$ 10 por quilo e o peso médio dos animais é de 540 quilos. Na tabela a seguir, são apresentados os custos de produção desse confinamento em determinado ano.
| custos anuais de produção | R$ mil |
|---|---|
| custos variáveis | mão de obra 400, ração e suplementos 1.450, medicamentos e vacinas 250, energia e água 150, assistência técnica 60, transporte e logística 70, outros custos variáveis 720 |
| custos fixos | depreciação de máquinas 200, manutenção das instalações 250, custo de implantação 350, outros custos fixos 500 |
A metodologia de custos operacionais de produção fornece mais subsídios para a avaliação da viabilidade econômica desse sistema de produção que a de custos fixos e variáveis.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: AgronomiaTemas: Gestão e Economia Rural
Texto associado
Em um sistema médio de produção rural por confinamento, com cerca de 1.000 cabeças de gado de corte, o preço de venda está em R$ 10 por quilo e o peso médio dos animais é de 540 quilos. Na tabela a seguir, são apresentados os custos de produção desse confinamento em determinado ano.
| custos anuais de produção | R$ mil |
|---|---|
| custos variáveis | mão de obra 400, ração e suplementos 1.450, medicamentos e vacinas 250, energia e água 150, assistência técnica 60, transporte e logística 70, outros custos variáveis 720 |
| custos fixos | depreciação de máquinas 200, manutenção das instalações 250, custo de implantação 350, outros custos fixos 500 |
No referido confinamento, o custo médio total por quilograma foi de, aproximadamente, R$ 8,15 e, portanto, o lucro anual foi superior a 1,2 milhão de reais.
..