questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Cultura Organizacional em Governança de TI
Julgue o seguinte item, relativo à gestão estratégica.
Na matriz SWOT, busca-se analisar as forças e oportunidades, bem como as fraquezas e ameaças de um negócio.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Cultura Organizacional em Governança de TI
Por definição, as reuniões constituem uma concessão à organização deficiente, pois uma pessoa ou se reúne ou trabalha. Não é possível fazer as duas coisas ao mesmo tempo.
Peter Drucker. O gerente eficaz. São Paulo: LTC, 1990 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue o item subsecutivo, a respeito de técnicas de reunião.
Entre os fatores que contribuem para que determinadas reuniões sejam improdutivas incluem-se a falta ou a ineficiência de planejamento; número excessivo de reuniões, algumas delas com horários coincidentes; grande número de participantes; duração excessiva; pouca objetividade.
Peter Drucker. O gerente eficaz. São Paulo: LTC, 1990 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue o item subsecutivo, a respeito de técnicas de reunião.
Entre os fatores que contribuem para que determinadas reuniões sejam improdutivas incluem-se a falta ou a ineficiência de planejamento; número excessivo de reuniões, algumas delas com horários coincidentes; grande número de participantes; duração excessiva; pouca objetividade.
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: Prefeitura de São José dos Campos - SPDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Associe as atividades da gestão da mudança organizacional
listadas a seguir a aspectos que elas ajudam a obter.
I. Criação de um senso de urgência.
II. Comunicação.
III. Gestão de patrocinadores.
IV. Empoderamento.
( ) Objetivos claros e relevantes.
( ) Boa vontade dos participantes.
( ) Liderança forte e comprometida.
( ) Participantes preparados.
A associação correta, na ordem apresentada, é
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INMETRODisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
A empresa Sistemas Abertos Tecnológicos S.A. (SARBTEC), adquiriu uma empresa de fabricação de hardware para máquina de cartão de crédito, que detinha 32% do mercado nacional. Após análise organizacional, verificou a ocorrência, nessa última empresa, de uma estrutura muito verticalizada e inflexível, além de grande estagnação mercadológica. A SARBTEC resolveu mudar radicalmente a empresa adquirida, transformando-a em uma organização adaptativa.
Nessa situação, para se obter o resultado desejado, a cultura organizacional a ser implantada na empresa adquirida pela SARBTEC deverá
Nessa situação, para se obter o resultado desejado, a cultura organizacional a ser implantada na empresa adquirida pela SARBTEC deverá
Ano: 2024Banca: SELECONOrganização: CEFET-RJDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão do Conhecimento na Governança de TI | Gestão e Planejamento de Sistemas de TI | Cultura Organizacional em Governança de TI
Uma empresa vai aplicar a parte da norma NBR ISO/
IEC 27002:2022, focando nos Controles Organizacionais. No
momento, ela está implantando a parte que assegura o fluxo
adequado de informações referentes à segurança da informação
entre a organização e as autoridades legais, regulatórias e
fiscalizadoras relevantes. Essa parte é a de:
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Em relação às quatro grandes etapas do ciclo de governança de TI,
julgue os itens subsequentes.
I A etapa de alinhamento estratégico e compliance contempla
tanto o planejamento estratégico da empresa para os seus
vários produtos e segmentos de atuação, quanto os requisitos
externos de compliance.
II A etapa de estrutura, processos, operação e gestão abrange as
responsabilidades relativas a serviço de infraestrutura,
investimentos e definição dos mecanismos de decisão.
III A etapa de decisão, compromisso, priorização e decisão
corresponde à determinação, à coleta e à geração de
indicadores de resultados, produtos e serviços de TI.
Assinale a opção correta.
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: TRF - 5ª REGIÃODisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Segundo Oliveira (2008): “______ é uma
expressão que representa a reprodutibilidade
do processo, sempre relacionada ao tempo.”.
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: FIOCRUZDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Cultura Organizacional em Governança de TI
Dentre as alternativas a seguir, assinale a única que explica a razão da importância da promoção da rotatividade das tarefas entre os funcionários.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INMETRODisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Com relação à motivação em ambiente de trabalho, assinale a opção correta.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: UNIPAMPADisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
A cultura e a estrutura organizacionais de uma empresa, assim como sua tolerância aos riscos, são consideradas, na execução de um projeto como fatores ambientais da empresa.