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Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SUFRAMADisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A respeito da gestão dos sistemas de produção, julgue o item subsecutivo.
Entre os pressupostos do paradigma das melhorias das operações rompidos pelo sistema Toyota de produção inclui-se a ideia da produtividade taylorista, que é substituída, de um ponto de vista restrito, por uma lógica de produtividade global agregada, e, de um ponto de vista amplo, por uma estruturação diferenciada de indicadores.
Ano: 2024Banca: IF-ESOrganização: IF-ESDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Na Pesquisa Operacional, a simulação consiste no uso de um computador para imitar
(simular) a operação de um processo inteiro ou sistema com o propósito de compreender seu
comportamento e/ou avaliar estratégias da operação. A simulação pode ser do tipo contínua
ou discreta. Em qual alternativa NÃO pode ser utilizada a Simulação Discreta.
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão da produção: a linha de montagem.
No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma
No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma
Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Sobre eficiência e eficácia, é correto afirmar
que
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: CAERNDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
A respeito da gestão da cadeia de suprimentos, analise as afirmativas a seguir:
I. Para se implementar a gestão da cadeia de suprimentos, é necessário haver uma filosofia compartilhada por todas as empresas constituintes, reunindo valores, crenças e ferramentas que possibilitem a identificação das implicações sistêmicas das atividades envolvidas na administração dos fluxos compreendidos.
II. Um de seus componentes é o planejamento de redução de custos e a gerência de desempenho.
III. A gestão da cadeia de suprimentos exige sinergia e dinamismo entre as atividades internas e externas de uma empresa.
Assinale
I. Para se implementar a gestão da cadeia de suprimentos, é necessário haver uma filosofia compartilhada por todas as empresas constituintes, reunindo valores, crenças e ferramentas que possibilitem a identificação das implicações sistêmicas das atividades envolvidas na administração dos fluxos compreendidos.
II. Um de seus componentes é o planejamento de redução de custos e a gerência de desempenho.
III. A gestão da cadeia de suprimentos exige sinergia e dinamismo entre as atividades internas e externas de uma empresa.
Assinale
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SLU-DFDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Pedro resolveu montar um disk pizza , um modelo de nnegócioque envolve funções de manufatura e serviços ao mesmo tempo.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir, com relação à gestão do sistema de produção.
O lead time do processo de produção da pizza é o tempo
gasto para produzi-la.
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Uma empresa possui um órgão responsável por pesquisas e estudos. Esse órgão visa a assessorar a administração estratégica, estabelecer políticas e diretrizes gerais para a empresa, com a participação das demais gerências setoriais, definindo sua linha de produtos, o nível de lucratividade esperado, os mercados a serem atendidos e os impactos dos ambientes internos e externos sobre a empresa.
Essas atribuições descritas são características da Gerência
Essas atribuições descritas são características da Gerência
Ano: 2023Banca: COMVEST UFAMOrganização: UFAMDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Em 1950, a Comunidade Econômica Europeia
apresentou uma definição formal de produtividade
como sendo "o quociente obtido pela divisão do
produzido por um dos fatores de produção". Dessa
forma, pode-se falar da produtividade do capital, das
matérias-primas, da mão de obra e outros.
Considerando a produtividade parcial, a relação entre
o produzido, medido de alguma forma, e o consumido
de um dos insumos (recursos) utilizados, podemos
afirmar que a produtividade da mão de obra é uma
medida de produtividade parcial.
Adaptado de: Martins, Petrônio Garcia. Administração da produção I Petrônio G.
Martins, Fernando P. Laugeni – 2a ed. São Paulo. Saraiva, 2005, p. 25-30.
Determine a produtividade parcial da mão de obra de uma
empresa que faturou R$ 70 milhões em certo ano fiscal,
no qual os 350 colaboradores trabalharam em média 170
horas/mês:
Ano: 2018Banca: UFTMOrganização: UFTMDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção | Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Produção
A respeito do Processo de Desenvolvimento de Produtos, leia as afirmativas abaixo e responda.
I - Pode ser organizado de maneira sequencial ou simultânea.
II - Apresenta baixo grau de incerteza e risco em suas atividades.
III - Possui três tipos de arranjo organizacional: funcional, por projeto ou matricial.
É CORRETO afirmar que:
Ano: 2024Banca: IF-MTOrganização: IF-MTDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
Internet das Coisas (Internet of Things – IoT) é uma tecnologia habilitadora do conceito de Indústria 4.0 que fornece os seguintes recursos ou capabilidades no ambiente de produção:
I - Sensoriamento das operações.
II - Rastreabilidade de peças e materiais em tempo real.
III - Comunicação máquina com máquina (machine-to-machine – M2M).
IV - Comissionamento virtual de máquinas.
V - Conectividade entre o ambiente físico das operações e o sistemas de gestão.
Assinale a alternativa CORRETA quanto ao julgamento desses itens, sendo F para Falso e V para Verdadeiro.
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