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Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: DETRAN-RODisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Determinada indústria automobilística produz mensalmente 100 veículos em determinada linha de produção construída
especialmente para esse fim. Estima-se que o projeto dure, em termos de vida útil, 15 anos (180 meses) a partir de hoje
e que o preço por veículo produzido auferido seja expresso pela função f(v) = –0,01t2
+ 10t + 300 reais (em milhão). Com
base nos dados apresentados, o valor gerado pelo projeto ao final de sua vida útil será de
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
A respeito de técnicas de reunião e de coleta de dados, julgue o seguinte item.
A técnica de entrevista geralmente requer acompanhamento e muitas vezes não identifica todas as atividades que descrevem completamente o processo.
A técnica de entrevista geralmente requer acompanhamento e muitas vezes não identifica todas as atividades que descrevem completamente o processo.
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: SEDFDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência
definida de atividades ou etapas, executadas por
equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta.
Considerando essa informação, julgue o item no
que se refere à gestão de processos.
A reengenharia visa a alcançar melhorias em indicadores
de desempenho, tais como lucratividade,
competitividade e efetividade.
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: SEDFDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência
definida de atividades ou etapas, executadas por
equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta.
Considerando essa informação, julgue o item no
que se refere à gestão de processos.
O círculo é o símbolo de padronização que representa o
armazenamento.
Ano: 2016Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Quando modela-se um processo, deve-se levar em consideração um acontecimento real que pode
iniciar a execução do processo, mudar seu caminho de execução e/ou concluir o processo. Sabendo
disso, esse é o conceito tecnicamente conhecido como
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | Modelagem e Design de Processos | Análise de Processos Empresariais | Gestão de Processos de Negócio | Modelagem de Processos
Embora trabalhosa, a Análise
e Modelagem de Processos dá a
base imprescindível para se avançar
com segurança na longa jornada da
Gestão por Processos. Nesse sentido,
é necessário conhecer terminologias
do gerenciamento de processos.
Considerando o exposto, sobre
modelagem e análise de processos, é
correto afirmar que
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Texto associado
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
O guia BABOK descreve as tarefas de análise de negócios a serem executadas, bem como a sua ordem lógica. A importância dessas tarefas, independentemente da organização patrocinadora, é imutável.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Considerando a análise de processos de negócio, atividade que incorpora várias metodologias com a finalidade de promover o entendimento dos atuais processos organizacionais no contexto das metas e dos objetivos desejados, julgue o item a seguir.
A informação obtida a partir da análise de determinado processo deve ser consensual entre todos os que nele interagem e incluir aspectos de melhoria que representem o modo como se deseja que o processo seja ou opere na prática.
A informação obtida a partir da análise de determinado processo deve ser consensual entre todos os que nele interagem e incluir aspectos de melhoria que representem o modo como se deseja que o processo seja ou opere na prática.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ICMBIODisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.
A técnica do brainstorming é utilizada para comparar os indicadores de desempenho de um processo entre duas organizações, com vistas à melhoria dos processos internos.
A técnica do brainstorming é utilizada para comparar os indicadores de desempenho de um processo entre duas organizações, com vistas à melhoria dos processos internos.
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
As soluções analíticas contribuem para
uma maior confiança na tomada de
decisão através da implementação de
modelos de análise que disseminam
boas práticas e elevam os padrões de
gestão. É correto afirmar, sobre Business
Analytics, que essa solução