Uma empresa deseja adquirir uma suíte de BPM. No entanto, por questões burocráticas de aquisição, a instalação do produto só deverá acontecer depois de 1 ano. Até lá, foi solicitado à TI que disponibilizasse um software alternativo de modelagem de processos, já que, segundo a alta direção, existe bastante mão de obra livre para modelar os processos da empresa. A principal preocupação, contudo, é que o trabalho de modelagem, realizado na ferramenta alternativa, seja aproveitado na suíte a ser adquirida. Para isso, é importante que a TI escolha um software que permita a exportação dos modelos para o formato
BPM (business process management) é uma atraente solução de gerenciamento para uma variedade de problemas organizacionais.
Acerca de gestão de processos de negócios, julgue os itens a seguir.
Informações relativas aos dados envolvidos, recursos organizacionais e de TI, e outros artefatos, como stakeholders externos, objetivos, riscos e indicadores de desempenho, não devem estar contidos nos modelos de processos de negócio.
A implementação de novos processos de negócio pode
gerar impactos significativos na infraestrutura de tecnologia
da informação, exigindo uma análise criteriosa por parte
da área de TI. A partir dessa informação, assinale a opção
que apresenta corretamente uma preocupação que a área
de tecnologia da informação deve considerar ao avaliar os
impactos de um novo desenho de processo.
O processo de implantação de sistemas envolve um conjunto de etapas objetivando atender as necessidades operacionais do
cliente e concluir a implantação no menor prazo e com a maior economia de recursos materiais e humanos possível. Na etapa de
Julgue o próximo item acerca da gestão de processos.
A tecnologia da informação viabiliza a gestão por processo,
uma vez que possibilita a manutenção do agrupamento das
competências funcionais e a integração dos fluxos de
informação entre os processos que permeiam as áreas
funcionais.
A respeito da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
Os processos de suporte ou de apoio são caracterizados pelo
vínculo marcante com a visão funcional tradicional e por não
entregarem valor diretamente ao cliente.
Acerca da modelagem de processos de negócios, julgue os itens que se seguem.
BPM (Business Process Management) é uma disciplina gerencial com enfoque no gerenciamento de processos de negócios nas diversas áreas de uma organização. Para tanto, a tecnologia disponibiliza o denominado BPMS (Business Process Management Systems), que consiste em sistemas de gerenciamento combinados em uma plataforma integrada.
Julgue o seguinte item , relacionado ao conceito envolvido na
simulação de processos de negócio.
Para efetiva simulação de processos, é necessário que as ferramentas utilizadas permitam a criação dinâmica de cenários, com a definição de propriedades das atividades, tais como a quantidade de recursos envolvidos, o tempo e o custo estimados, além da distribuição de ocorrências e da prioridade de processamento.
A ampliação dos sistemas de saúde e o aumento
da complexidade do atendimento têm fortalecido a
importância de uma gestão mais efetiva sobre os
recursos do setor e a qualidade do atendimento. A
fronteira de eficiência em saúde é considerada o nível
máximo que uma unidade da análise pode atingir com
as melhorias em saúde. Assinale a alternativa que
apresenta as técnicas mais empregadas, no setor de
saúde, para se estimar fronteiras de eficiência.