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Ano: 2015Banca: NC-UFPROrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
A NBC TG 15 (R3) – Combinação de Negócios – estabelece, em linhas gerais, que nas combinações de negócios o
custo de aquisição do investimento adquirido deve ser segregado em três parcelas: o valor contábil da participação
adquirida, as mais valias dos ativos líquidos adquiridos e o ágio por expectativa de rentabilidade futura (também
denominado goodwill) ou ganho por compra vantajosa. Considere que em 30/04/2015 a Alfa S.A. concluiu o processo
de aquisição do controle acionário da Companhia Beta. O valor pago pela Alfa S.A. na aquisição de 70% das ações
ordinárias da Companhia Beta foi de $ 1.400. Nessa data, o Patrimônio Líquido da Companhia Beta era de $ 1.500, e o
valor justo de seus ativos líquidos era de $ 1.800. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta
o valor do goodwill adquirido pela Alfa S.A. na aquisição do controle acionário da Companhia Beta.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRM-DFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.
A gerência da integração tem o objetivo de fazer
com que a geração, a captura, a distribuição, o
armazenamento e a apresentação das informações do
projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo
correto.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos
requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto
sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu
todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao
gerenciamento de
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: IBGEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios | Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão do Escopo
Há o consenso de que conceber, projetar e construir um projeto empreendedor implica a realização de inúmeras tarefas de características técnicas, administrativas e financeiras que precisam de uma efetiva coordenação de atividades para cada fase e entre elas, de modo a propiciar o resultado esperado em prazos e custos. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.
I - A coordenação de projeto é definida como atividade decorrente de um caráter multidisciplinar, devendo ser exercida por profissional experiente, de forma imparcial e isenta.
II - O coordenador é o profissional que tem uma visão sistêmica do processo de um projeto, com conhecimento para interpretar e questionar as soluções adotadas pelos projetistas, que, em geral, são profissionais especialistas e não detêm o conhecimento global.
III - O líder no processo de projeto não precisa atuar como coordenador, embora seja importante que tenha seus conhecimentos e aprendizados revistos.
IV - Espera-se que a coordenação de um projeto tenha habilidade para entender o que os outros estão querendo dizer, e comunicar decisões e planos de ação de forma clara e objetiva.
São corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2019Banca: ADM&TECOrganização: Câmara de Taquaritinga do Norte - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
Leia as afirmativas a seguir:
I. Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos.
II. O gerenciamento de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-MTDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da Integração | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Áreas de Conhecimento
O TRE/MT, desejando que nas eleições municipais no
estado, em 2016, seja empregada a identificação digital de todos os
eleitores, encaminhou a elaboração de projeto aos assessores do
tribunal.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas
No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.
O controle interno avalia as normas e rotinas aplicáveis aos
negócios das entidade, mas não tem relação com a promoção
da eficiência e da melhoria dos processos gerenciais da
entidade.
Ano: 2025Banca: IMPARHOrganização: CGM de Fortaleza - CEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | Gestão dos Recursos
Segundo Oliveira (2023), um projeto pode ter duas grandes
fases: Caracterização e Execução. Na fase de Execução, dentre os
aspectos básicos a serem avaliados está a:
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
As fases, ou estágios, do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente,