O gerenciamento de projetos é um processo interativo que envolve quatro fases principais: Definição de Escopo, Planejamento, Execução e Encerramento. Cada uma dessas fases possui atividades e características distintas, como pode ser observado na relação abaixo.
1) Revisar tempo e performance de custos, compilar lições aprendidas e planejar atividades futuras;
2) Gerenciar times e acompanhar e reportar atividades;
3) Executar tanto atividades de projeto, como desenvolvimento e testes, quanto atividades do gerenciamento do projeto em si;
4) Identificar as motivações do projeto e definir o que o projeto realizará;
5) Descrever o “quê, quem, onde, quando, por quê e como” do projeto;
6) Relacionar atividades de forma detalhada e estimar tempo, custos e recursos a serem alocados;
7) Descrever como o escopo será alcançado.
COSTA, Rodrigo. Gerenciamento de Projetos de TI. Rio de Janeiro: RNP/ESR, 2011. Disponível em: <https://www.scribd.com/doc/48654407/Gerenciamento-de-Projetos-de-TI>. Acesso em: 4 abr. 2016.