O planejamento é a função central do gerenciamento de projetos e não deve ser terceirizado ou delegado, muito embora a participação dos envolvidos seja importante. Para projetos complexos de TI, o planejamento e o esforço realizados por trás do planejamento de requisitos são tão importantes quanto o plano resultante. O planejamento não é uma atividade que será realizada uma única vez; planos precisam ser continuamente revisados ao longo da execução do projeto. À medida que o projeto evolui, as revisões podem ser dirigidas por fatores como mudanças nos requisitos ou no ambiente do projeto, resultados de teste, estimativas que precisam de ajuste e disponibilidade de recursos.

COSTA, Rodrigo. Gerenciamento de Projetos de TI. Rio de Janeiro: RNP/ESR, 2011. Disponível em:<https://www.scribd.com/doc/48654407/Gerenciamento-de-Projetos-de-TI>. Acesso em: 4 abr. 2016.

Quais são as cinco principais funções do planejamento de projetos?

Question

O planejamento é a função central do gerenciamento de projetos e não deve ser terceirizado ou delegado, muito embora a participação dos envolvidos seja importante. Para projetos complexos de TI, o planejamento e o esforço realizados por trás do planejamento de requisitos são tão importantes quanto o plano resultante. O planejamento não é uma atividade que será realizada uma única vez; planos precisam ser continuamente revisados ao longo da execução do projeto. À medida que o projeto evolui, as revisões podem ser dirigidas por fatores como mudanças nos requisitos ou no ambiente do projeto, resultados de teste, estimativas que precisam de ajuste e disponibilidade de recursos.

COSTA, Rodrigo. Gerenciamento de Projetos de TI. Rio de Janeiro: RNP/ESR, 2011. Disponível em:<https://www.scribd.com/doc/48654407/Gerenciamento-de-Projetos-de-TI>. Acesso em: 4 abr. 2016.

Quais são as cinco principais funções do planejamento de projetos?

IF SUL - MG · Answer

1) Mapear necessidades em tarefas gerenciáveis.2) Definir recursos necessários.3) Coordenar o trabalho do time de projetos.4) Avaliar os riscos do projeto.5) Sinalizar problemas que apareçam.

IF SUL - MG · Answer

1) Mapear necessidades em soluções gerenciáveis.2) Definir riscos eminentes.3) Coordenar a geração de demandas.4) Avaliar as oportunidades do negócio.5) Sinalizar casos de sucesso que apareçam.

IF SUL - MG · Answer

1) Mapear riscos em tarefas gerenciáveis.2) Definir as demandas necessárias.3) Coordenar a evolução das soluções.4) Avaliar os casos de sucesso do projeto.5) Sinalizar problemas que apareçam.

IF SUL - MG · Answer

1) Mapear problemas em soluções gerenciáveis.2) Definir recursos necessários.3) Coordenar o riso do time de projetos.4) Avaliar as oportunidades de negócio.5) Sinalizar estratégias que apareçam.

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