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Uma das principais pesquisas sobre o estilo brasileiro de administrar foi feita por Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates, com dois mil e quinhentos administradores. De acordo com os autores da pesquisa, foram identificados nove traços culturais que contribuem para o entendimento das práticas administrativas brasileiras. Abaixo, estão elencados cinco desses traços. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a correlação correta entre elas.
| 1. Concentração de Poder | I. Passividade e conformação dos liderados perante o líder. |
| 2. Postura de Espectador | II. Tendência das organizações brasileiras de centralizar o poder e a autoridade no líder. As decisões são unilaterais. |
| 3. Aversão ao Conflito | III. O famoso “jeitinho brasileiro”. Possibilita agilidade para encontrar soluções inovadoras que ultrapassem as barreiras encontradas. |
| 4. Impunidade | IV. Tendência para evitar situações de confronto. |
| 5. Lealdade às Pessoas | V. Representa o lado pessoal da relação entre líder e liderado. Atenua a hierarquia na organização e, em alguns casos, a amizade sobrepõe a distribuição hierárquica da autoridade formal. |