Uma característica do projeto é a sua elaboração progressiva, cada projeto é único e o produto ou serviço é, progressiva...

Os projetos são implementados em todos os níveis da organização e podem envolver uma única pessoa ou centenas. Dada a sua característica de temporarie...

Quando um projeto da equipe resulta errado, o melhor a se fazer é transferir imediatamente a culpa a outros departamentos organizacionais.

Quando um risco expressa algo positivo, pode-se denominá-lo oportunidade. Existem alguns modos principais para responder aos riscos positivos na gestã...

Um plano de projeto pode apresentar informações sobre as fontes de suprimentos dos recursos, a equipe e a organização do projeto, a documentação e os ...

Mesmo as tarefas que não possuem relacionamento com outras fazem parte do caminho crítico e podem ser executadas no momento mais conveniente ao gestor...

A proposta de um projeto é elaborada com base em hipóteses e estimativas que causam incertezas sobre a conclusão e influenciam no desenvolvimento do e...

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

A atividade de planejar e de estimar os recursos encontra-se na área de gerenciamento dos custos.

Segundo o Guia PMBoK, o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos:

De acordo com o cronograma, o pico máximo de demanda de eletricistas ocorre nos dias 5 e 6, sendo necessários 11 (onze) eletricistas. A empreiteira po...