Início/Questões/Administração/Questão 457941204201619Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar...1457941204201619Ano: 2010Banca: FCCOrganização: DPE-SPDisciplina: AdministraçãoTemas: Modelos de Estrutura OrganizacionalOrganizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estruturaAdepartamental de tipo funcional.Bde redes integradas de equipes.Cdepartamental por processos.Dde tipo linha-staff.Ede tipo linear.ResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204107296AdministraçãoO conceito de instrumentalidade contemplado na Teoria da Expectativa, desenvolvida por Victor Vroom para explicar o fenômeno da motivação, diz respeit...Questão 457941204118964AdministraçãoDentro os elementos superficiais da cultura organizacional, um rito regularmente repetido se converte emQuestão 457941204125742AdministraçãoA utilização da denominada Matriz GUT representaQuestão 457941204135360AdministraçãoEntre as abordagens clássicas de liderança, aquela sustentada por LikertQuestão 457941204156724AdministraçãoChapel Hill (EUA) Toda vez que surge durante o trabalho a necessidade de pensar no futuro da empresa ou de abrir novas frentes de negócio, sempre apar...Questão 457941204172952AdministraçãoPromover o acesso, recuperação e transferência da informação de maneira atualizada, ágil e qualificada, visando a contribuir com a melhoria do ensino,...Questão 457941204175109AdministraçãoA respeito da gestão de processos, considere:I. Macroprocesso compreende a visão mais geral do processo, que, em regra, abrange vários processos princ...Questão 457941204187712AdministraçãoA principal desvantagem da departamentalização por funções éQuestão 457941204189116AdministraçãoO plano estratégico de uma organização correspondeQuestão 457941204196024AdministraçãoO indicador de desempenho que afere os impactos gerados pelos produtos e serviços, processos ou projetos de um determinado sistema (organização, progr...