No planejamento da agroempresa, é preciso enten...

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Ano: 2013Banca: VUNESPOrganização: ITESPDisciplina: AdministraçãoTemas: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

No planejamento da agroempresa, é preciso entender a estrutura complexa em que o empreendedor interage em seu ambiente com clientes, fornecedores e concorrentes, sob influência de diversos cenários. Em relação a esse planejamento, é correto é afirmar que

o ciclo de vida de um produto caracteriza-se pelas fases: lançamento, crescimento, maturidade e declínio. A passagem e o período de permanência em cada uma dessas fases são fixos de acordo com o segmento de mercado.

a missão da empresa diz respeito à razão da existência da organização, com ênfase nas necessidades que ela irá atender de seus clientes por meio de seus produtos e serviços.

a oferta e a demanda são fatores intimamente relacionados, porém não estão sujeitas a variações. São determinantes primordiais na concepção, no desenvolvimento e na manutenção dos empreendimentos.

o estudo da rentabilidade do negócio e dos resultados financeiros de determinado período não é prioridade para que se possa avaliar o desempenho da empresa e seu grau de eficiência.

o plano financeiro representa fonte de referência e controle da saúde financeira do negócio, porém não deve ser utilizado pelo empreendedor para projetar e conduzir suas atividades dentro dos parâmetros planejados.

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