Determinada organização contratou um consultor ...

457941204444440

Ano: 2026Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEFAZ-PRDisciplina: AdministraçãoTemas: Planejamento por Cenários

Determinada organização contratou um consultor para capacitar sua equipe sobre análise de cenários, ferramenta estratégica que simula diferentes futuros possíveis para uma organização, contribuindo para a previsão de riscos e oportunidades. Nessa situação, o consultor deve esclarecer que a análise de cenários

elimina cenários pessimistas, concentrando-se no entendimento melhor das possíveis consequências de decisões futuras.

não é preparação, mas previsão, pois seu objetivo é adivinhar o futuro e não criar um leque de narrativas futuras possíveis e desenvolver planos de contingência para cada uma delas.

não melhora a tomada de decisão, pois, ao antecipar diferentes resultados, as empresas podem tomar decisões estratégicas que provoquem menor resiliência e adaptabilidade.

lida com a certeza, sendo especialmente valiosa em ambientes de negócios certos e complexos, onde mudanças rápidas e inesperadas geralmente não ocorrem.

identifica variáveis-chave, ao considerar fatores externos (políticos, econômicos, sociais, entre outros) e fatores internos que podem influenciar o futuro de uma empresa.

Gabarito comentado

Comentários

Anotações

Enviar para caderno

Reportar erro