A temporariedade e a individualidade constituem características fundamentais dos projetos a serem desenvolvidos.

Os projetos, por definição, não devem ser constituídos de atividades repetitivas e contínuas, mas compreender esforços temporários, com datas de iníci...

Segundo o PMBOK 7.ª edição, a obtenção dos requisitos do projeto deve englobar critérios tais como o de clareza, concisão, verificabilidade, consistên...

A assimilação de metodologias ágeis no desenvolvimento de software tem um impacto significativo na gestão de projetos, na dinâmica de equipe e no dese...

Segundo o guia PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos (grupos de processos) são executados nas diversas fases do ciclo de vida de um projeto...

No MS Project, as etapas, subetapas e atividades definidas para o projeto são inseridas na coluna Nome da Tarefa, seguindo-se a ordem cronológica da e...

De acordo com o PMBOK 5, são possíveis atribuições do PMO corporativo a instituição do gerenciamento de governança adequado e a autorização da alocaçã...

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes. O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a...

Na gestão de projetos, a coleta dos requisitos, a verificação do escopo e a criação de uma estrutura analítica são tarefas relacionadas à etapa de ava...

O grupo de processos de execução é o responsável pelos resultados das medições do controle de qualidade e por auditar os requisitos de qualidade.

No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser fe...