A adoção de metodologias ágeis no setor público é inviável devido à complexidade da arquitetura dos sistemas de software...

Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega.

As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.

Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project management office) é a de

Conforme o PMBOK, em sua quinta edição, o gerenciamento de projetos restringe-se aos grupos de processos denominados iniciação, execução e encerrament...

O uso da técnica Delphi é adequado caso uma organização queira evitar que líderes influenciem de forma inadequada outros participantes no processo de ...

A natureza temporal de projetos está associada a sua curta duração, com início e fim definidos, e com objetivos específicos de criação de produtos úni...

Além de necessitar de objetivos, critérios de medição, data de início e término, um projeto deve atender aos requisitos de seus stakeholders.

Considera-se um fator ambiental da empresa a tolerância aos riscos das partes interessadas em um projeto.

Para se chegar ao produto, a primeira ação que se deve fazer é definir o escopo do projeto. Para tal, é necessário realizar um levantamento inicial de...

As especificidades funcionais do projeto determinam as características e o desempenho esperado do produto, o que caracteriza a vontade do cliente.