Um mesmo projeto pode ter vários programas a ele subordinados, os quais podem ser conduzidos em sequência ou paralelamen...

Um programa envolve projetos relacionados, programas subsidiários e atividades do programa gerenciadas de forma independente e cujos benefícios são in...

Segundo o PMBOK, a comunicação passiva, elemento fundamental para o engajamento das partes interessadas, é o tipo de comunicação que pode ocorrer por ...

O principal objetivo da estrutura analítica do projeto (EAP) é

Para que um projeto alcance o resultado almejado, é necessário ter clareza quanto aos produtos a serem entregues em cada etapa, devendo a cultura orga...

Acerca de gerenciamento de projeto, assinale a opção correta.

Caso o gerente de um projeto necessite recalcular a duração de sua execução, decidindo-se por analisar a sequência de atividades do cronograma com men...

Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovad...

O risco do projeto é um evento que possui uma causa específica e, durante a execução do projeto, produzirá efeito negativo.

Julgue os itens subsecutivos, relativos a gerenciamento de projetos.Em uma organização do tipo funcional, a equipe designada para trabalhar em um proj...

Julgue os próximos itens, relativos ao gerenciamento de projetos.Segundo o guia PMBOK, o termo escopo refere-se ao período necessário para se entregar...