Considerando os critérios para a seleção de projeto, assinale a opção em que são apresentados um critério quantitativo e...

Para ser mais confiável, uma avaliação do valor de um projeto deve considerar aspectos como o contexto e o ciclo de vida e, embora o valor seja perceb...

Nos modelos de gerenciamento de projeto, o detalhamento das atividades e as estimativas de tempo estão na fase de planejamento.

A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

A gestão de projetos é voltada ao planejamento, ao acompanhamento e ao controle de atividades contínuas da organização.

Segundo o PMBOK, um projeto em uma organização deve ter como objetivo a criação de um produto ou serviço único. Nesse sentido, o PMBOK considera essen...

O gerente de projeto concluiu, em relação ao desempenho de custos, que o valor agregado superou 80% do valor gasto.

A contratação de seguro é uma estratégia para mitigação de ameaças capaz de eliminar os impactos e tornar um risco desconhecido em risco conhecido.

O caminho crítico define a duração do projeto.

Um projeto é um esforço contínuo empreendido para criar produtos, serviços ou resultados em série.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado...