Os programas possuem metas, prazos e resultados entregáveis relacionados aos projetos que os compõem, com um escopo orga...

A temporariedade e a individualidade constituem características fundamentais dos projetos a serem desenvolvidos.

A linha de base dos custos frequentemente é alocada no cronograma do projeto para refletir os momentos em que os custos serão incorridos.

É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório final e prever estratégias para manutenção da memória organizacional relacionada ao projeto...

A gestão de stakeholders não é uma preocupação de relações institucionais, não sendo, por isso, relevante em modelos de gestão de projetos.

O PMBOK v7 estabelece doze áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos.

A gestão por projetos é típica de organizações que produzam muitos produtos e(ou) serviços distintos e de baixo custo.

O BABOK 2.0, em uma abordagem orientada à mudança, indica o uso de processo formal de controle, uma vez que há modificação de requisitos durante uma i...

Acerca do gerenciamento de projetos com PMBOK 5, julgue os próximos itens.Planejar o gerenciamento das partes interessadas, que visa criar ou reunir e...

Considerando o texto acima, assinale a opção correta acerca da estrutura para conformação de projetos.

As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de...