Na definição do escopo de um projeto, é desnecessário explicitar o que não será entregue, uma vez que as melhores prátic...

Evitar o risco é uma das opções de tratamento de riscos, que consiste em transferir ou compartilhar uma parte do risco, mediante contratação de seguro...

No ciclo de desenvolvimento inicial típico para um projeto de tamanho médio, recomenda-se a seguinte distribuição de esforço: 10% para iniciação, 25% ...

A quantidade total de processos que são divididos nos cinco grupos de processo do guia PMBOK é igual a

A gestão de projetos que se caracteriza pelo uso de métodos preditivos baseia-se no planejamento e na definição dos itens entregáveis a priori.

Cabe em geral ao escritório de projetos, estrutura presente nas organizações, uma das seguintes funções: determinar políticas, metodologia e modelos d...

Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuida...

De acordo com o PMBOK, iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento são os cinco grupos de processos para gerenciamento...

O ritmo de uma obra pode ser definido pelo coeficiente angular da curva S correspondente.

No gerenciamento de custos, a informação especializada como ferramenta em seus processos é um dado descartado, por tratar-se de método empírico e com ...

Entre as nove áreas que compõem o conjunto de fases ou etapas sobre gerenciamento de projetos, as seguintes áreas estão estreitamente ligadas: gerenci...