Deve-se prever, durante o planejamento do produto, uma etapa de análise relacionada a pontos fortes e oportunidades e po...

Segundo a teoria da motivação de David McClelland, quando uma pessoa revela o desejo de influenciar, de treinar, de ensinar ou de encorajar os outros ...

Os aspectos tecnológicos que afetam o processo de mudança organizacional restringem-se ao ambiente externo à organização.

A atual dependência em relação a sistemas sofisticados de informações e a processos automatizados de decisão torna a confiabilidade nos dados um fator...

A intensa rivalidade entre concorrentes impacta nos preços e nas margens de lucro das empresas envolvidas.

Sabe-se que, com frequência, surgem novos modelos, mais aperfeiçoados, baseados em novas teorias. Para finalizar o planejamento estratégico, o adminis...

Em relação ao processo de planejamento estratégico, usualmente rejeitam-se as questões relativas à aquisição e à alocação de recursos como fator relev...

Funcionários com dois chefes é um fato que ocorre em estruturas organizacionais em rede.

As organizações, na atualidade, encaram a complexidade e a incerteza. Para enfrentar as mudanças, é preciso investir na qualificação e potencializar o...

Em um ambiente competitivo, o desenvolvimento de recursos humanos, mediante investimentos em capacitação ou na melhoria da gestão, tende a gerar inova...

O nível gerencial médio é responsável pelo estabelecimento dos objetivos da área de produção e pelo controle que faz com que os planos sejam cumpridos...