Gerente, equipe e plano são ferramentas básicas da gestão de projetos.

A iniciação de projetos caracteriza-se pelo alinhamento estratégico organizacional, definindo-se o termo de abertura para autorizar formalmente o iníc...

A temporariedade e a individualidade constituem características fundamentais dos projetos a serem desenvolvidos.

No que se relaciona aos tipos de dependência das atividades do projeto, julgue os itens a seguir.I O tipo de dependência externa determina a forma com...

A gestão de projetos busca o estabelecimento de padrões, rotinas e normas organizacionais para tarefas recorrentes na organização.

Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização dos benefícios pretendidos e pela eficiência e eficácia na entrega desses benefícios.

Uma instituição que deseje adotar as práticas previstas no PMBOK deverá submeter-se à utilização de todos os cinco grupos de processos principais dess...

A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.

No que se refere ao gerenciamento de projetos de TI (PMBOOK 2008), julgue os itens seguintes.Os três tipos básicos de relações entre as fases do proje...

Considera-se falha a falta de uma análise de riscos na fase inicial da elaboração de um projeto, pois essa ausência resulta na adoção de medidas corre...

Ferramenta de programação de tarefas largamente utilizada pelos administradores, o gráfico de Gantt permite a programação de tarefas para o processo p...