Uma das características de um projeto é a possibilidade de ser repetido mais de uma vez.

O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.

Desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida é um dos domínios do PMBOK 7.ª edição, sendo o resultado esperado desse domínio o alcanc...

De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.

Gerenciar o escopo do projeto abrange a definição e o controle do que está e o que não está incluído no projeto, incluindo a criação da estrutura anal...

Julgue os itens que se seguem, relativos a gestão de projetos.Implementar melhorias na sistemática de utilização de prédios históricos, elaborar polít...

Na análise qualitativa dos riscos, é muito utilizada a matriz de probabilidade versus impacto, a qual direciona a atenção do gerente para os riscos ma...

No gerenciamento da qualidade de um projeto, a análise marginal visa à determinação do ponto em que os benefícios recebidos com a melhoria da qualidad...

Suponha que, na implantação de um projeto, ocorra um conflito, cujas partes necessitem da mediação de seu gerente. Nessa situação, a função do gerente...

O risco em projetos e obras, uma constante durante a implementação de um empreendimento, é definido como a perda potencial resultante de um incidente ...

Ao descobrir um erro no plano de implementação do projeto, que vai provocar um impacto na data da próxima entrega do projeto, a primeira atitude do ge...