De acordo com o PMBOK, existem quatro grupos principais de processos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejam...

Envolvimento das partes interessadas, ambiente colaborativo, enfoque no valor e tailoring são alguns dos princípios do gerenciamento de projetos segun...

Um conjunto de processos gerenciados de forma coordenada é conhecido como programa.

No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser fe...

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assina...

O método de gestão de projetos denominado PRINCE2 tem como um de seus princípios o gerenciamento por exceção.

Considere que, para o desenvolvimento de determinado projeto referente à entrega de um produto que será vendido em lojas de informática, seja necessár...

A curva PERT, utilizada no planejamento, programação e controle de projetos, proporciona a interpretação, sob a forma de gráfico, dos valores acumulad...

O gerenciamento de portfólios, que, entre outras finalidades, visa garantir que projetos e programas sejam analisados de modo a se priorizar a alocaçã...

O grupo de processos de iniciação refere-se a definição e refinamento de metas, selecionando os melhores caminhos para atingir os objetivos de negócio...

As entradas, as ferramentas e as técnicas, bem como as saídas dos processos que integram cada área de conhecimento, estão descritas no PMBOK com o aux...