O gerente de projeto é o responsável por acompanhar e executar as atividades da equipe, uma vez que sua função principal...

Para se estimar adequadamente o cronograma de um projeto, recomenda-se visualizar a sequência de atividades que compõe o caminho mais curto que o proj...

Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto concluir que houve um grande sucesso na condução ...

O caminho crítico do projeto é formado pelas atividades CDH.

O processo de criação da estrutura analítica do projeto (EAP) ocorre no grupo de planejamento denominado monitoramento e controle, com o objetivo de s...

O gerenciamento de projeto é a aplicação de habilidades, competências, ferramentas, conhecimentos e técnicas às atividades relacionadas ao projeto, a ...

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento d...

Gerente, equipe e plano são ferramentas básicas da gestão de projetos.

No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores é denominada cr...

O grupo de processos de planejamento é o grupo em que as partes interessadas têm mais chances de influenciar os resultados do projeto, sendo também o ...

Embora seja cogente a necessidade descrita em #e, não é possível a customização do PMBOK, haja vista que é necessária a execução de todos os processos...