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Planejamento é muito mais do que uma das funções do processo administrativo. É algo vital para evitar ameaças e dar uniformidade a uma organização. O Estratégico, por exemplo, indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada, enquanto o Tático, além de indicar a participação de cada unidade no planejamento global, possui um horizonte temporal de médio prazo. O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas (GP) é o alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional, sendo necessário traduzir os conceitos corporativos em objetivos e estratégias de recursos humanos. De forma harmônica, ele precisa ser formulado conjuntamente com o Planejamento Estratégico como se ambos fossem uma coisa só, garantindo, essencialmente, lógica e coesão entre eles.
No trecho acima, é possível perceber que se abordam alternativas de fusão entre os dois planos, o Estratégico Corporativo e o Estratégico de Gestão de Pessoas, além de outras características do tema Planejamento. Com base nessas informações, analisar os itens abaixo:
I - Planejamento Adaptativo é um tipo de fusão entre os dois Planejamentos, o Estratégico Corporativo e o Estratégico de GP, ainda que o segundo, em tese, tenha duração maior do que a do primeiro.
II - O Planejamento Autônomo de Gestão de Pessoas também representa outro tipo de fusão entre os dois planos e tem por prioridade focar-se em suas práticas, mas, ainda assim, possui uma melhor conjugalidade e harmonia com o Estratégico Corporativo.
III - O Planejamento Integrado como uma terceira forma de fusão entre os dois planos se concentra em uma síntese entre o planejamento empresarial e o planejamento de GP, destacando práticas de GP prioritárias para a obtenção dos resultados empresariais.
Está(ão) CORRETO(S):