A estrutura organizacional deve permanecer inalterada ao longo do tempo para manter a estabilidade institucional.

Em um mercado dinâmico, a centralização da tomada de decisão e a rigidez de cadeia de comando não podem tornar uma estrutura disfuncional.

Além do alcance de resultados, o trabalho de liderança deve buscar a satisfação e o comprometimento dos liderados.

Na medida em que todas as organizações atuam em determinado contexto e, consequentemente, interagem com o ambiente no qual estão inseridas, elas são c...

O controle permite que o alcance dos objetivos seja continuamente monitorado e avaliado, em relação a certos padrões ou indicadores.

O fluxo multidirecional, comunicação que acontece em todas as direções, é o mais adequado em organizações flexíveis.

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue os itens de 78 a 82.No âmbito do planejamento, ...

O líder que é centrado nas relações pessoais é um líder autocrático.

A estrutura linear, também chamada de militar, pois ressalta bem a questão da autoridade, possui um controle inflexível e totalmente limitado, o que d...

Os processos administrativos resultam em produtos que são invisíveis para os clientes, mas essenciais ao gerenciamento efetivo dos negócios.

A melhoria contínua é uma técnica de mudança organizacional, radical e temporária, centrada nas atividades em grupo das pessoas.