As relações interpessoais no ambiente de trabalho são irrelevantes para o desempenho profissional, desde que o servidor ...

A avaliação de desempenho 360o é incompatível com a Administração Pública, porque viola o princípio da impessoalidade.

O estilo Laissez-faire é o mais focado em autoridade e controle das decisões pelo líder, sem dar autonomia ao grupo.

Os grupos maiores tendem a ter maior adesão de seus membros, em comparação com os grupos menores.

Ao se participar de uma equipe, busca-se agregar um resultado positivo a um interesse maior, um interesse coletivo.

No âmbito organizacional, em decorrência da interação entre os indivíduos, os conflitos são caracterizados pela inevitabilidade e por gerarem resultad...

O recrutamento externo tem como vantagem promover a renovação da cultura organizacional e o enriquecimento do patrimônio humano da organização.

As recompensas são muito importantes no contexto organizacional, pois motivam e direcionam os colaboradores. Sua natureza necessita de ser de cunho fi...

São fatores geradores de conflito em empresas, relativos à diversidade cultural dos colaboradores envolvidos: o etnocentrismo (quando uma pessoa, de u...

A ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, no sentido de ser uma responsabilidade de cada chefe, mas carecer de um órgão de staff pa...

Na evolução da administração das instituições, a área de recursos humanos ganhou ênfase, pois a gestão de pessoas trabalha com o mais valioso componen...