Uma estrutura pode se tornar disfuncional se houver centralização da tomada de decisão e rigidez de cadeia de comando em...

As transformações no ambiente externo ou mesmo interno da organização pouco impactam na redefinição da missão da empresa.

Na função de organização, são determinados, de forma antecipada, os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para serem alcançados.

A estrutura organizacional é estática, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que f...

O clima define a maneira como os integrantes da organização devem interagir, entre si e com o ambiente externo.

Afirmar que a organização formal é a dotada de normas não implica dizer que a organização informal não as possui.

Uma das desvantagens da departamentalização por função é a possibilidade de priorização dos objetivos departamentais, em detrimento dos objetivos glob...

As organizações modernas apresentam elevada interdependência entre as redes internas de equipes, adequada para ambientes mutáveis e dinâmicos, e tecno...

A teoria das relações humanas nasceu de uma relação com a abordagem formal clássica, considerando que as recompensas não remuneradas têm o papel princ...

Uma vez que ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão é um dos objetivos dessa área, busca-se sempre a eficiência.

No que se refere às estruturas organizacionais, julgue os itens de 71 a 80.O modo como estão distribuídos as funções, os níveis hierárquicos e as linh...