O processo planejamento do escopo do PMBOK está diretamente relacionado à criação de um plano formal que orienta como os...

A temporariedade do projeto significa duração finita e curta duração, não há projetos com duração que se estenda por anos.

Suponha-se que em uma situação hipotética, um festival cultural, com duração total de 6 meses cujo objetivo é realizar 5 atividades artísticas, sofre ...

A elaboração de uma estrutura analítica de projeto é uma atividade exclusiva da fase de execução da gestão de projetos.

Em uma organização, os colaboradores devem conhecer a metodologia empregada no seu trabalho para planejar bem as suas atividades. Sabe-se que uma das ...

No PMBOK, o plano de gerenciamento do projeto e o escopo são definidos no grupo de processos de planejamento.

O PMBOK enfatiza a importância da documentação e da padronização dos processos de gerenciamento de projetos.

O plano de um projeto deve conter, no mínimo, informações sobre três variáveis críticas de desempenho: escopo; prazo; e custo.

O projeto é um desafio definido para criar um único produto ou serviço. Ele é temporário, pois possui começo e final definidos.

No que concerne à gestão de projetos, julgue os itens de 104 a 106.De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a determinação do orçamento e a estimativa dos c...

De acordo com o PMBOK, a gerência dos riscos engloba a identificação, a análise e as respostas aos riscos do projeto, mas apenas de forma quantitativa...