O projeto é um desafio definido para criar um único produto ou serviço. Ele é temporário, pois possui começo e final def...

O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP), com o objetivo de modernizar os seus processos de controle financeiro e ampliar a transpar...

A gestão de projetos experimentais é uma abordagem estratégica para gerenciar projetos com resultados desconhecidos ou pouco conhecidos, que precisam ...

No PMBOK, o plano de gerenciamento do projeto e o escopo são definidos no grupo de processos de planejamento.

Existem diversos métodos de gestão de projetos, cada um deles tem suas particularidades. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresen...

Um plano de projeto pode apresentar informações sobre as fontes de suprimentos dos recursos, a equipe e a organização do projeto, a documentação e os ...

Assinale a alternativa que apresenta o grupo de processos do PMBOK 5ª edição em que ocorre a definição do escopo do projeto e a identificação das ativ...

Para administrar um projeto, é necessário, entre outros pilares, planejar o tempo e os recursos necessários para fornecer o produto.

Como todo projeto merece gestão específica, deve-se evitar o compartilhamento de recursos com outros projetos, a fim de não haver aumento de seus cust...

A etapa de controle do projeto é responsável pela transição do produto ou do resultado final do projeto e das atualizações nos ativos de processos org...

Em um projeto, as partes interessadas (stakeholders) são pessoas e organizações envolvidas ou com interesses afetados pelo projeto, todavia elas não s...