As organizações alcançam seus objetivos por meio da criação, da comunicação e da operação de um sistema de comportamento...

No que se refere aos sistemas de administração de Likert, no sistema autoritário benevolente, o processo decisório é centralizado na cúpula administra...

Um dos benefícios da gestão de processo é o acompanhamento de desempenho durante o processo, e não apenas na apuração global dos resultados.

O planejamento está voltado para o futuro e é para ele que a organização deve estar preparada a todo instante.

Na estrutura organizacional em rede, os profissionais trabalham remotamente, via Internet.

A comunicação interna é prioritariamente informativa, porque ajuda a informar regras e normas da organização.

Os processos são compostos por atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica.

A organização linear caracteriza-se pela descentralização das decisões.

Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades fisiológicas correspondem ao nível mais baixo de todas as necessidades.

A formulação de um conjunto lógico de cargos funcionais e hierárquicos está embasada no princípio de que as pessoas vão funcionar efetivamente de acor...

As organizações possuem uma estrutura oficial também denominada estrutura formal. Essa estrutura oficial é apresentada por meio de um gráfico denomina...