O Microsoft Project permite apenas o acompanhamento do progresso do projeto em relação ao plano inicial, sem oferecer re...

O plano de gerenciamento do cronograma é um componente do plano de gerenciamento do projeto, que define critérios e atividades para desenvolvimento, m...

Acerca do planejamento e da execução de projetos de infraestrutura de TI, da implementação de diretrizes de segurança de redes e da auditoria de segur...

Na fase de iniciação de um projeto, o gestor deve analisar o projeto como uma visão macro, com o objetivo de perceber quais são os objetivos que se qu...

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todo...

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o gerenciamento dos riscos de um projeto pode ser realizado com base em uma análise qualitativa e quantitativa.

De acordo com o PMBOK, 5.a edição, os ativos de processos organizacionais não incluem as bases de conhecimento da organização, como, por exemplo, liçõ...

O gerenciamento de projetos deve garantir que um projeto atenda somente às restrições relativas ao prazo e ao custo.

A seleção dos projetos deve ser feita pelos respectivos gerentes de projetos.

O gerenciamento da integração está ligado diretamente à estrutura do projeto e seu principal foco deve estar no processo de identificação, em suas com...

Você é o gerente de projetos e precisa garantir que o cliente aceitará formalmente os produtos finais de cada fase do projeto. Esse processo é conheci...