No que se refere ao desempenho profissional, julgue os itens de 108 a 120.As empresas têm natureza competitiva, visto qu...

As decisões programadas aplicam-se às situações rotineiras e estruturadas, para as quais existem procedimentos padronizados.

Método é um meio de se executar um processo organizacional, independentemente da sua adequação.

Na departamentalização por processos, as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Dessa forma, terminada a tarefa, os colaboradores qu...

Os valores compartilhados são os elementos mais ocultos e profundos da cultura organizacional e consistem nos valores que regem as tomadas de decisões...

A liderança é um processo unilateral no qual o líder orienta os liderados.

São princípios da gestão da qualidade total a satisfação do cliente, o desenvolvimento de recursos humanos e a gestão participativa.

O status adquirido pelos indivíduos no âmbito da organização informal é idêntico ao obtido formalmente no âmbito da organização.

O organograma matricial é recomendado quando há setores que respondem a mais de um gerente, simultaneamente.

Se os empregados de determinada empresa precisam trabalhar vestindo batas brancas, tal característica constitui um artefato da cultura organizacional.

A departamentalização por clientela tem a desvantagem de poder deixar os demais objetivos da organização sacrificados em função da satisfação do clien...