O poder é a capacidade de exercer influência, embora isso não signifique que essa influência realmente seja exercida.

Ter dupla subordinação (como funcional + departamental) e com equipes multifuncionais são as características principais de uma estrutura orgânica.

Um processo de tecnologia da informação, classificado como processo de apoio, pode, também, ser considerado um processo crítico, caso ele tenha import...

No que se refere à motivação, julgue os itens de 86 a 90.A persistência é o contínuo engajamento em determinado tipo de comportamento ao longo do temp...

Algumas das vantagens da departamentalização funcional são a especialização do trabalho, maior estabilidade e maior segurança, essa última fundamentad...

Uma das desvantagens da departamentalização funcional é a comunicação, dado que as decisões são normalmente centralizadas nos níveis mais elevados da ...

A comunicação interna visa à difusão da visão, da missão e dos valores corporativos.

Nas equipes, o objetivo de trabalho é individual; nos grupos, os objetivos são compartilhados.

O planejamento estratégico é global, considerando a organização como um todo.

O fluxograma administrativo baseia-se em um formulário padronizado e de fácil preenchimento, feito para evitar distorções, divergências e incoerências...

Quanto à padronização dos processos, a principal diferença entre a estrutura orgânica e a estrutura mecânica é que a primeira possui elevada padroniza...