A respeito da gestão de processos, julgue os itens de 81 a 90.O processo-chave existe para prover suporte aos processos ...

Quem traduz objetivos e planos gerais da organização em atividades específicas exerce o papel de administrador operacional.

Segundo Maslow, na hierarquia de necessidades humanas, cada pessoa somente pode ter uma motivação que a influencia.

A direção é a função administrativa responsável pelo agrupamento das atividades organizacionais em uma estrutura lógica, na forma de departamentos.

O clima organizacional é o conjunto das características peculiares da organização, com valores compartilhados por todos os seus membros.

Considerando a metodologia BSC (Balanced Scorecard), um objetivo estratégico para aumentar a fontes de receita fica adequadamente alocado na perspecti...

A comunicação interna ocorre em paralelo com a circulação normal da comunicação que perpassa todos os setores da organização.

A existência de organizações informais se dá no contexto das organizações formais, caracterizando-se por redes de relacionamentos entre grupos com ati...

No balanced scorecard, a perspectiva das finanças envolve os indicadores e as medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da ...

A gestão organizacional compreende o planejamento da estrutura organizacional, desenvolvendo competências gerenciais e criando auditorias internas par...

A tomada de decisões implica optar por uma entre duas ou várias alternativas e neste sentido toda a decisão está sujeita a erros. Para minimizar a pos...