A organização formal emerge das relações estabelecidas de forma espontânea e natural entre as pessoas.

Uma organização dividida entre departamentos de vendas, produção e distribuição possui uma estrutura organizacional funcional.

Na abordagem kaizen, as melhorias são endêmicas, fazendo parte de um ciclo contínuo.

O processo administrativo constitui-se pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle.

O planejamento otimizante possui uma base predominantemente incremental, no sentido de melhorar continuamente.

O ciclo PDCA, proposto por Shewhart e adotado por Deming, é um processo de melhoria contínua composto por quatro fases: planejamento; execução; avalia...

O ciclo de melhoria contínua (PDCA) aprofunda a capacidade de planejamento da organização e induz a adoção de medidas preventivas. Sua utilização é si...

O organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mas não é uma estrutura organizacional.

Na estrutura organizacional funcional, cada dirigente tem controle absoluto sobre seus subordinados e cada subordinado responde perante uma única chef...

O mercado permite diferentes modelos organizacionais. Seja pelo volume de negócios, área de atuação ou finalidade de lucro, as organizações estruturam...

Espécie de diagrama que permite representar visualmente os aspectos temporais, sequenciais e alternativos de um fluxo de trabalho: