As equipes oportunizam a participação dos empregados no processo de decisão para que haja mais mobilização e, consequent...

A administração de pessoas limita-se às atividades de recrutamento e seleção, não abrangendo ações relacionadas ao desenvolvimento e à motivação dos s...

Na etapa de formação do desenvolvimento de equipes, é comum que a produtividade seja baixa e haja uma cautela nas relações, pois os membros ainda estã...

A vivência em grupo acaba por enfraquecer a organização e a institucionalização do trabalho, que desfaz os papéis e os padrões esperados de desempenho...

Lawler et al. (2000) confirmam, em suas pesquisas, que quando um indivíduo se relaciona com outras pessoas, este é afetado emocionalmente. Sendo assim...

A resolução de conflitos e os feedbacks são atividades muito importantes para clarificar a comunicação e aproximar a equipe.

A avaliação do desempenho deve ser a primeira etapa no processo de gestão do desempenho.

A remuneração por competência ocorre conforme o trabalhador avança em seu nível de habilidade, avançando, também, em termos de recompensa financeira.

A descrição de uma competência organizacional deve expressar uma expectativa da organização em relação ao desempenho de seus empregados.

Atualmente, a gestão de pessoas possui uma visão voltada para o futuro, para o destino da empresa e das pessoas e para a necessidade de criar valor e ...

O desenvolvimento das pessoas no contexto organizacional não depende do relacionamento interpessoal, mas sim da oferta de cursos e treinamentos aprese...