Um dos problemas da gestão de pessoas é a objetificação dos empregados, como se eles fossem padronizados, uniformes, ine...

A postura profissional exclui discrição na condução de assuntos sensíveis com clientes internos/externos.

Um comportamento receptivo em equipe envolve ouvir ativamente as ideias dos outros e demonstrar abertura para considerar diferentes pontos de vista.

No estágio de desenvolvimento da equipe denominado tumulto, podem surgir conflitos à medida que seus membros buscam alcançar acordo quanto ao propósit...

O principal objetivo da gestão de pessoas é proporcionar competitividade à organização.

O gestor deve se preocupar com a remoção contínua das restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano.

A avaliação 360o, apesar de mais rica em informações, pode causar constrangimentos ao avaliado pela grande quantidade de avaliadores.

No tocante à política de provisão de recursos humanos, a Administração deve realizar pesquisas de mercado para viabilizar o recrutamento de pessoal fo...

Para uma política salarial ser considerada como adequada, ela deverá ser, simultaneamente, adequada, equitativa, balanceada, eficaz quanto aos custos,...

Na visão atual da gestão de pessoas, a organização deverá trabalhar os talentos e as competências dos empregados de modo a motivá-los a trabalharem em...

O processo de desenvolver pessoas envolve o acompanhamento e o controle das atividades das pessoas, verificando os resultados, o banco de dados e os s...