A gerência do escopo inclui os processos que assegurem que o projeto abranja todo o trabalho necessário, e somente o tra...

Quando um projeto da equipe resulta errado, o melhor a se fazer é transferir imediatamente a culpa a outros departamentos organizacionais.

A fase de planejamento detalha objetivos, cronogramas, recursos, custos e riscos, preparando o projeto para uma execução eficaz. Assim, essa fase cont...

Há diversos métodos de gestão de projetos. Os métodos preditivos são aqueles que enfatizam o desenvolvimento e a entrega dos produtos, em detrimento d...

A atividade de validar o escopo é uma das atividades da fase de monitoramento e controle.

O produto é o resultado de um projeto. Os produtos podem ser: entidades físicas; ideias ou conceitos; e serviços ou eventos.

Cada tipo de projeto tem um tipo de ciclo de vida específico e o número de fases não poderá aumentar nem tampouco diminuir.

Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para se alcançar os objetivos par...

O nível de esforço empregado na integração das partes de um projeto decresce constantemente do início ao final do projeto.

Se uma empresa pretende selecionar o projeto adequado para determinada situação, fazendo uma classificação de projetos com base em um conjunto de crit...

No escopo são definidos alguns riscos aos quais estará sujeito o projeto. Nesse sentido, o gerenciamento de risco trata de avaliar e identificar os po...