De maneira geral, segundo a disciplina BPM, existem três tipos de processos de negócio:

Uma equipe de servidores foi designada para revisar o fluxo de atendimento ao público em um órgão público. Durante o trabalho, eles buscaram represent...

As raias de piscina possuem vantagens, pois favorecem a colaboração, definem de forma explícita os pontos de handoff dentro do processo e possibilitam...

Uma das abordagens que podem ser utilizadas em iniciativas de modelagem é o SIPOC, pois a sua notação dá ênfase à identificação de processos e de ativ...

O ponto de partida para definir ou revisar um processo é compreender seu estado atual, conhecido como TO-BE, e analisar se ele está atingindo os objet...

A análise individual proporciona múltiplas visões e experiências a respeito do processo AS-IS, favorecendo uma compreensão mais completa e mais rápida...

Dentro da modelagem de processos, a notação é um conjunto padronizado de símbolos e de regras.

No desenho de processos em uma organização, o modelo de negócio “TO-BE” é definido com base no modelo de estado atual, a partir de ideias para transfo...

O BPMN permite a indicação de eventos de início, intermediários e de fim, além dos fluxos de atividades e mensagens, da comunicação intranegócio e da ...

Na BPMN, o círculo com borda grossa representa o fim do processo.

Na notação BPMN, os eventos intermediários, ou seja, aqueles que ocorrem ao longo do processo, são representados por círculos, com borda dupla.