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A BPI se caracteriza por:
Assinale a opção correta, acerca da gestão de processos nas organizações.
A análise de processos possibilita entender as atividades realizadas e os resultados obtidos, verificando se os processos conseguem atingir as metas e...
Definir o escopo dos processos que farão parte da análise é uma das etapas iniciais do trabalho da equipe. O escopo é crucial para determinar até onde...
Uma das desvantagens do uso do BPMN é que ele não é suportado por ferramentas de BPMS das organizações.
A gestão de processos (BPM) concentra-se exclusivamente na otimização de etapas isoladas, desconsiderando a visão integrada de “ponta a ponta” do flux...
A gestão de processos independe da estratégia, visto que esta é definida posteriormente àquela.
Um diagrama de processos oferece uma visão mais ampla dos principais elementos do processo, sendo mais detalhado e preciso que um mapa de processo.
O objetivo da modelagem de processos de negócio é abstrair a estrutura da empresa, e não sua dinâmica, em um modelo que descreva as atividades de cada...
O principal objetivo da metodologia BPM é criar um alinhamento entre os elementos individuais dos processos: entradas (informação e recursos); saídas;...
De maneira geral, segundo a disciplina BPM, existem três tipos de processos de negócio: