Na construção de um painel de gestão, a direção...

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Ano: 2025Banca: Instituto SustenteOrganização: MP-PEDisciplina: AdministraçãoTemas: Balanced Scorecard

Na construção de um painel de gestão, a direção quer transformar estratégia em objetivos, indicadores e iniciativas, conectando causas e efeitos entre capacidades internas e valor entregue ao cidadão. Assinale a alternativa correta sobre Balanced Scorecard (BSC).

BSC é método de orçamento por centros de custo que prioriza controle contábil e execução financeira, traduzindo estratégia em limites de gasto e relatórios de conformidade.

BSC é instrumento de benchmarking que define metas por médias setoriais e substitui análise estratégica por adoção de padrões externos de desempenho e de produtividade.

BSC é sistema de gestão que desdobra a estratégia em objetivos e indicadores em perspectivas integradas, articulando mapa estratégico, metas e iniciativas para acompanhamento do desempenho.

BSC é técnica de gestão de projetos que organiza cronogramas e recursos por entregas, controlando escopo e custos, funcionando como ferramenta central para monitorar operações diárias.

BSC é modelo de liderança focado em cultura e símbolos, reforçando engajamento interno, o que torna indicadores e metas elementos secundários no acompanhamento de resultados.

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