Questões de Scrum Framework

O Scrum Master é responsável por definir o escopo do projeto, aprovar entregas técnicas e autorizar mudanças no Product Backlog durante a Sprint.

No Scrum, o Product Backlog é um artefato dinâmico, continuamente refinado, que contém a lista priorizada de requisitos, funcionalidades e melhorias a serem desenvolvidas no produto.

Acerca das ferramentas DokuWiki, GLPI e Zabbix e da metodologia ágil Scrum, julgue os itens seguintes.

O DokuWiki utiliza banco de dados relacional como requisito obrigatório para armazenamento de conteúdo, sendo incompatível com sistemas que se baseia em arquivos.

No Scrum, embora o Product Owner seja responsável por maximizar o valor do produto, a ordenação do Product Backlog é definida pelo Scrum Master, a quem compete estruturar o trabalho a ser executado em cada sprint.

Assinale a alternativa que contém apenas papéis previstos no framework ágil Scrum.

A reunião diária do scrum (daily scrum) é um evento de inspeção e adaptação obrigatório para a equipe, devendo ser utilizada pelo scrum master como o momento principal para que ele defina as tarefas do dia para cada membro do development team e para que solucione os impedimentos reportados.

Certo scrum team está conduzindo sua 5.ª sprint. Durante o sprint review, stakeholders identificam a necessidade de ajustes relevantes em funcionalidades recém-entregues. Diante disso, foi tomada a decisão de se reorganizar o product backlog, incluindo-se novos itens derivados do feedback. Paralelamente, parte dos itens originalmente planejados para a sprint não atingiu a definition of done. A equipe questiona como tratar os itens incompletos e como o feedback recebido deve impactar o planejamento futuro, considerando o papel do refinamento contínuo.

Na situação hipotética apresentada, a conduta que a equipe deve adotar é

Conforme o Scrum, o scrum team é composto por três papéis, com responsabilidades claramente definidas. Assinale a opção em que esses três papéis são corretamente apresentados.

No Scrum, o sprint planning inicia o sprint e, de forma colaborativa, define o sprint goal, sendo os developers os responsáveis por decidir como transformar os itens do backlog em incrementos de valor.

De acordo com o framework Scrum, o evento que ocorre ao final da sprint com o propósito de inspecionar o incremento do produto e adaptar o product backlog, se necessário, envolvendo o time Scrum e os stakeholders-chave, é denominado