Uma fundação pública iniciou um processo de mod...

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Ano: 2025Banca: AMAUCOrganização: Prefeitura de Alto Bela Vista - SCDisciplina: AdministraçãoTemas: Análise SWOT

Uma fundação pública iniciou um processo de modernização administrativa. Durante a etapa de diagnóstico, verificou-se que os servidores desconheciam a finalidade institucional da fundação, havia conflitos entre setores por ausência de valores compartilhados, e o ambiente de trabalho apresentava baixa cooperação. A equipe de planejamento também identificou a necessidade de mapear fatores internos e externos que poderiam impactar a execução do plano estratégico nos próximos anos.

Considerando os conceitos fundamentais de Gestão Estratégica, o procedimento correto para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à fundação é:

Avaliação do Clima Organizacional, cujo foco é o estudo das percepções, sentimentos e relações no ambiente de trabalho.

Revisão da Missão institucional, que determina onde a organização deseja chegar no futuro.

Consolidação dos Valores organizacionais, que orientam o comportamento dos servidores e norteiam a cultura interna.

Definição da Visão, que estabelece a razão de existir da instituição e seus propósitos essenciais.

Realização de uma Análise SWOT, que permite avaliar fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças).

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