Planejar a progressão da carreira dos funcionár...

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Ano: 2017Banca: FCCOrganização: ARTESPDisciplina: Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira

Planejar a progressão da carreira dos funcionários é algo essencial para que se possa alinhar as necessidades individuais com as organizacionais, garantindo produtividade e engajamento. Contudo, se a progressão da carreira deve ser olhada como um todo, há que se observar três momentos distintos, com aspectos muito particulares, são eles:

O recém-contratado e a pré-aposentadoria, por implicarem na necessidade de treinamento e na perda de um funcionário já treinado. O meio da carreira oferece treinamento on the job, naturalmente.

A recém-contratação e o meio da carreira, pois a pré-aposentadoria não exige planejamento.

A recém-contratação e a pré-aposentadoria, pois são os momentos em que se assume novas funções. O meio da carreira é uma etapa da jornada profissional.

A recém-contratação, o meio da carreira e a pré-aposentadoria, pois a empresa enfrenta substituições de quadros.

A recém-contratação, o meio da carreira e a pré-aposentadoria, pois são momentos em que as demandas e responsabilidades do trabalho se alteram, assim como as perspectivas individuais.

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