A experiência pessoal dos gestores no cargo é a fonte mais válida de informações para tomada de decisão quanto à gestão ...

Os levantamentos de informações realizados em organizações não têm facilitado o planejamento de situações de aprendizagem, por produzirem diagnósticos...

É mais assertiva a seleção de candidato cuja formação profissional seja compatível com o cargo a que se destina a vaga ofertada que de candidato fora ...

É recomendável instituir programas motivacionais padronizados e permanentes nas organizações para estimular a motivação dos empregados.

A gestão por competências tem sido aplicada em organizações públicas como ferramenta gerencial que permite que equipes e pessoas contribuam para o alc...

Os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas são os seguintes: planejamento de gastos com serviços; gestão de competências...

A respeito de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa, julgue os itens subsecutivos.O processo de aprendizagem é influenciado pela relação...

A gestão por competências serve como ligação entre as condutas individuais e a estratégia da organização, o que permite agregar valor econômico e soci...

As equipes de gestão com pessoas, surgidas na era da informação, substituíram os departamentos de recursos humanos.

Entre as categorias conceituais de qualidade de vida no trabalho inclui-se a oportunidade de crescimento e segurança, que podem ser dimensionados a pa...

Dada a necessidade atual de a área de recursos humanos ser mais propositiva e proativa em relação às outras áreas da organização, a estratégia de util...