As competências essenciais, também denominadas core competence, referem-se aos conhecimentos, às habilidades e às atitud...

Atualmente, a gestão de pessoas na administração pública é entendida como uma área que se situa em uma unidade funcional das organizações.

Caso haja, em uma empresa, conflito entre colaboradores que se dedicam às atividades essenciais e integrantes da gestão de facilities que fazem propos...

Os objetivos da avaliação de desempenho incluem o reconhecimento dos méritos individuais, considerando-se as atribuições pactuadas nos investidos no c...

A política salarial equitativa está relacionada ao pagamento proporcional ao esforço, à habilidade e à capacidade profissional do empregado.

Uma licença remunerada de quinze meses em razão do tempo de serviço é um benefício de longo prazo a empregado.

A busca por parcerias, internas e externas, com vistas ao desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores constitui um dos objetivos da ed...

A gestão estratégica de pessoas no serviço público adota indicadores de gestão precisos e objetivos, entre os quais se inclui a adesão do perfil profi...

A avaliação de programas de capacitação e desenvolvimento de pessoas prescinde da emissão de juízo de valor pelo avaliador acerca do conjunto das ativ...

A educação corporativa tem um caráter doutrinário, tático e operacional, diferentemente da área de recursos humanos, sob a perspectiva tradicional.

A gestão por competências pressupõe maior autonomia para o indivíduo, o que dificulta a sua aplicação no setor público, tendo em vista a rigidez organ...