O planejamento estratégico consiste em um sistema e caracteriza-se por tomar a organização como um todo perante seu ambi...

A cultura organizacional é composta por três níveis, e os artefatos, por comporem o nível mais profundo, representam o núcleo constitutivo dessa cultu...

A análise dos fatores ambientais externos é fator suficiente para que a elaboração do planejamento estratégico de uma organização seja eficaz e para q...

O processo decisório se inicia com a análise da situação-problema e termina com a seleção das soluções a serem implementadas.

Para desenvolver a estratégia em condições de menor estabilidade, a organização deve estabelecer capacidades dinâmicas, com caraterísticas tanto forma...

A importância da avaliação de riscos reside no fato de que ela permite que a gestão antecipe e mitigue proativamente os obstáculos aos objetivos organ...

Em organizações com alto nível de centralização, são tomadas decisões top down.

Cabe ao planejamento tático prever ações de longo prazo que envolvam a organização de forma integral.

Sabe-se que, com frequência, surgem novos modelos, mais aperfeiçoados, baseados em novas teorias. Para finalizar o planejamento estratégico, o adminis...

Não cabe ao gestor público alterar e melhorar o clima organizacional do seu departamento intervindo nos elementos que o compõem, ficando ações desse t...

Estilos gerenciais influenciados pelo federalismo facilitam a cooperação e a participação das equipes nos processos decisórios das organizações.